• 出店余地の可視化
  マーケットの売上ランキングや、既存店舗とのカニバリゼーション(自社競合)を詳細にリサーチし、出店優先順位を明確化します。
• ドミナント戦略の構築
  「5カ年出店計画」などの中長期ロードマップを策定。エリア特性に応じた最適配置をご提案します。
• ブランドの日本上陸支援
  海外ブランドの日本初上陸において、市場調査からディストリビューター契約、PR戦略までをトータルにサポートします。

• ハンズオン型の物件獲得
  独自のネットワークから、プレミアム立地の未公開情報を入手。デベロッパーとの強固なリレーションにより、有利な区画を確保します。
• 緻密な投資判断
  独自のP/L予測モデルに基づき、賃料・投資額・回収期間を精査。経営層が即断即決できる判断材料をご提供します。
• 契約最適化
  賃料交渉、B工事・C工事の区分整理、原状回復条件の調整など、将来の退店リスクまで見据えた契約締結を代行します。

• 表に出ないプレミアム立地のご提案
  SDC最大の強みは、一般には公開されない一等地へのアクセス。商業施設の好区画、都心路面、百貨店催事の限定スペースまで――水面下で動く区画情報をいち早くキャッチし、POPUPの成果を最大化します。
• 目的に合わせた立地マッチング
  市場検証・話題化・新規接点づくり――POPUPの目的に応じて最適な立地を選定。ブランドが届けたい顧客層と接点を持てるロケーションを、戦略的にご提案します。
• 常設店舗へのデータ接続
  POPUPで得た売上・顧客データを次の常設出店へ接続。単発で終わらせず、中長期の出店ロードマップに組み込みます。

選べる3つの支援プラン

選べる3つの支援プラン

• Growth
  年間3店舗程度の出店を確実に決め切る実行支援。
• Strategic
  戦略策定から物件探索までを網羅する推奨プラン。
• Scaled
  年間6店舗以上の同時多発的な出店を経営レベルで加速させるプラン。

次世代店舗プロデュース: ブランドの「世界観」を守りつつ、新たな顧客体験を生む新業態・コンセプト設計を行います。

01｜ブランディング＆顧客体験診断 / Brand Narrative & RetailExperience Diagnosticギャップの可視化と診断

ブランドの美学を見つめ直し、店頭で語れる物語へ。

Brand Narrativeの開発
Mission・Vision・Valuesや歴史、ものづくりの価値を整理し、経営層や現場へのヒアリング
と店舗視察を経て、ブランドの核となる物語を開発します。

ギャップの可視化と診断
ブランド価値、スタッフの理解、顧客体験、店舗での実行、KPIの5つの視点から現状を分析
し、目指すべき体験とのギャップを明らかにします。

Story Cardsの作成
30秒・1分・3分で語れるCore Storiesを定義し、スタッフが店頭で自然に語れるストーリーの標準化を行います。

02｜カスタマージャーニー設計 /Customer Journey Design

一度の販売を、次の来店へ続く体験へ。

7つのプロセスの分解
店頭での接客を「ファーストアプローチ」「関係構築」「ニーズの引き出し」「ストーリー
テリング」「提案・スタイリング」「クロージング」「CRM」に分解します。

Signature Momentsの定義
各プロセスの行動、会話例、判断基準を明確化し、ブランドを強く印象づける特別な瞬間
（シグネチャー・モーメンツ）を定義します。

Customer Journey Playbookの作成
店舗やスタッフが変わっても、ブランドらしさが途切れない一貫した顧客体験を提供するた
めのプレイブックを作成します。

03｜人材・組織パフォーマンス / People & Performance

優れた接客を、個人の才能から組織能力へ。

役割と行動基準の最適化
店長からセールススタッフまで、職位別の役割・責任（JD）と、ブランドを体現する行動基
準を再構築します。

育成スキームと研修の実施
個人の強みと課題を可視化する育成計画を策定し、店長向けの1on1や傾聴、フィードバック
研修を実施します。

組織への定着伴走
一過性の研修で終わらせず、日々のOJTと対話を通じて優れた顧客体験が組織の文化として
受け継がれる仕組みを構築します。

まずは、90分のヒアリングから。
御社のブランド、店舗、組織の状況を伺い、最も優先すべき課題からプログラムを設計します。